培訓(xùn)會上，受邀專家從宏觀形勢和政策背景到集團(tuán)層面的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，從具體實(shí)踐案例，再到城發(fā)集團(tuán)的信息化建設(shè)思路，具體描繪了信息化建設(shè)的藍(lán)圖，為市城發(fā)集團(tuán)后續(xù)信息化建設(shè)指出了路徑。

據(jù)悉，市城發(fā)集團(tuán)將加快建立信息化管控體系，根據(jù)城發(fā)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)與管理模式創(chuàng)新的要求，通過調(diào)研分析，建設(shè)集團(tuán)全覆蓋、全過程的信息綜合應(yīng)用系統(tǒng)，形成集團(tuán)管控信息化建設(shè)體系，構(gòu)建集團(tuán)管控?cái)?shù)字化管理平臺，提升集團(tuán)管理、運(yùn)營的精細(xì)化和智能化水平。

同時(shí)，建設(shè)集團(tuán)內(nèi)部互通共享的跨板塊大數(shù)據(jù)平臺，形成數(shù)據(jù)資源流動和價(jià)值再造的良性循環(huán)，初步構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，集成、挖掘利用關(guān)鍵數(shù)據(jù)的價(jià)值，提升決策支持和服務(wù)保障能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程體系建設(shè)和數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)，構(gòu)建規(guī)范、高效、風(fēng)險(xiǎn)可控的運(yùn)營管理體系。